5月23日，集團副總經理蘇杰赴運營公司對安全生產和疫情防控工作進行調研。集團安全管理部部長張淑文、副部長張嵩及有關人員陪同調研。運營公司黨委書記、董事長何沛韜，黨委副書記、董事、總經理王超，副總經理張啟進、孫和山以及總部相關部門負責人參加了調研會議。

　　王超匯報了全省高速公路路網運行、安全生產和疫情防控工作開展情況。

　　蘇杰對公司的安全生產和疫情防控工作給予充分肯定。他指出，運營公司是集團從業人員最多、管理線路最長的公司，收費站點分布廣泛，全省安全生產和疫情防控的壓力非常大，要持續守牢安全生產基本盤，做到疫情防控工作不放松，對運營公司下一步工作提出明確要求：一是牢固樹立安全生產理念，強化責任落實。安全生產責任重大，事關企業的發展，事關人民生命健康安全，要認真學習貫徹落實習總書記關于安全生產的重要論述和重要的批示指示精神，牢固樹立人民至上、生命至上的安全發展理念，建立健全安全責任體系，堅持“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管，失之追責”，堅持“管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”。一把手是第一責任人，安全生產要從一把手開始，從領導班子開始，逐人逐崗逐級的要把安全生產責任落實到位。二是結合集團安全大檢查方案開展拉網式的隱患排查和整改工作。全過程梳理本單位生產工藝、設備設施、工作流程、管理體系方面存在的安全生產風險和隱患，及時做出安全評估。鼓勵大家發現身邊的安全隱患，對于發現安全隱患要采取有效措施，及時加以解決。三是結合運營公司的實際，突出重點領域、關鍵區域抓好安全生產。提前謀劃沈山線改擴建安全保暢工作，提早研判可能會出現的安全事故，做好預案、人員、管理方面的要求，規范流程，明確責任，多措并舉，保障施工期間道路安全暢通。加快獨柱墩橋整治工作，確保獨柱墩橋整治前和整治中的安全。四是強化應急能力建設。要從平戰結合角度出發，統籌考慮道路搶修、車輛救援等應急隊伍建設工作。五是做好疫情防控工作。當前疫情防控形勢還是十分嚴峻，要克服認識不足、準備不足、工作不足等問題。要嚴格按照屬地要求加強內部員工包括新進人員管理，做好外出請假、日常的測溫、核酸檢測、驗碼工作，確保疫情防控工作持續穩定。六是做好重點時段的安全防范以及各項工作，確保安全生產穩定。黨的二十大即將召開，維護安全穩定是當前的首要政治任務，要提高政治站位，深刻認識到抓好安全生產和疫情防控的極端重要性，全力以赴抓好安全生產、防洪防汛、應急、反恐工作。

　　何沛韜表示，運營公司將深入貫徹落實集團工作部署，進一步提高安全疫情防范意識，落實工作責任，完善工作措施，規范管理行為，鞏固前期成果，確保安全生產和疫情防控工作持續穩定。